Les inscriptions à l'Académie 2026-2027 sont ouvertes.
Découvrir le parcours →📍 Nice · en présentiel · 3 jours, soit 21 heures
Trois jours pour passer d’animateur d’ateliers à facilitateur : tenir une posture neutre, conduire un groupe jusqu’à une décision, et concevoir tes propres ateliers à partir d’un besoin réel. Tu ne regardes pas des méthodes, tu les pratiques.
du 18 au 20 mai 2026 · 12 personnes maximum
De quoi parle-t-on
Un animateur déroule un programme. Un facilitateur crée les conditions pour qu’un groupe pense mieux ensemble qu’il ne l’aurait fait séparément — puis décide. Ça suppose une posture, des processus, et de savoir ce qu’on cherche à chaque séquence.
C’est là que la plupart des ateliers échouent : ils sont agréables, les post-its sont colorés, et trois semaines plus tard rien n’a bougé. Ces trois jours travaillent le savoir-faire et le savoir-être en même temps, parce qu’aucun des deux ne suffit seul.
Ce que tu sauras faire
Elles ne sont pas exposées puis illustrées : tu les exerces devant le groupe pendant les trois jours, et tu es débriefé par tes pairs à chaque fois.
Écouter sans influencer, observer sans juger. C'est ce qui sépare l'animateur du facilitateur, et c'est le plus long à acquérir — d'où trois jours à la pratiquer plutôt qu'à en parler.
La conversation structurée. Une question ouverte bien formulée fait plus avancer un groupe qu'un tour de table complet.
La posture du présent-absent : le groupe avance par lui-même, tu gardes le cap sans imposer la route. Le réflexe inverse est celui qu'on désapprend le plus difficilement.
Séparer la divergence de la convergence, et amener le groupe à formuler lui-même sa décision. Un consensus qu'on annonce à la place du groupe ne tient pas la semaine.
Prendre le brief, clarifier l'objectif réel, cartographier avec le canvas 7P. L'essentiel d'un atelier se joue avant le jour J, pas pendant.
Débrief visuel, canvas Tête-Cœur-Pied, plan d'action individuel. Sans ancrage, l'énergie de la journée ne survit pas au lundi suivant.
Le déroulé
Jour 1
Tu sais te taire au bon moment, et poser la question qui ouvre.
Jour 2
Tu sais conduire un groupe de la première idée jusqu’à sa décision.
Jour 3
Tu repars avec un atelier conçu par toi, prêt à être animé.
Pour qui
Elle ne s’adresse pas qu’aux facilitateurs de métier. La condition d’entrée est simple : avoir déjà animé un groupe ou une réunion. C’est cette expérience-là qu’on vient retravailler.
Aucun prérequis technique, aucune compétence en dessin.
Animée à deux
Décoincés du Crayon
Facilitateur graphique, coach certifié
J'apporte la partie visuelle : rendre visible ce qui se dit, structurer un mur pour qu'il se relise, et faire du dessin un outil de décision plutôt qu'une décoration.
Osan We
Facilitatrice en intelligence collective
Elle apporte les processus : la conversation structurée, le consensus workshop, et la conduite d'un collectif du premier cadrage jusqu'à la décision.
C’est la raison d’être du format : les processus d’intelligence collective sans le visuel restent abstraits, et le visuel sans processus ne produit qu’un joli mur. Les trois jours tiennent les deux bouts, parce qu’on est deux à les tenir.
En bref
Ils sont déjà passés par là
Les organisations pour lesquelles nous avons conçu et animé des ateliers avec cette approche.
Informations réglementaires
La formation est portée par SARL Osan We, 104 avenue Henri Matisse — Les Vergers B, 06700 Saint-Laurent-du-Var. SIRET 899 911 507 00015. Prestataire de formation déclaré sous le n° 93061013906 — cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État. Osan We n’est pas certifié Qualiopi : la prise en charge OPCO passe par un partenaire certifié, avec un surcoût de portage de 20 %.
Contact : contact@osanwe.fr · 06 88 56 93 98
Ce qu’on nous demande
Aux formateurs, managers, chefs de projet, Product Owners, Scrum Masters, acteurs territoriaux et à toute personne amenée à préparer ou animer des temps collectifs. Il faut avoir déjà animé un groupe ou une réunion — pas besoin d'être facilitateur, mais l'expérience du groupe sert de socle aux trois jours.
Non. Les outils visuels servent à structurer et à faire décider, pas à faire joli. Les canvas sont fournis, et ce qu'on te demande de tracer tient en quelques formes.
Oui. Notre organisme n'est pas directement certifié Qualiopi, mais nous travaillons avec un partenaire qui l'est et qui permet la prise en charge par ton OPCO. Attention : ce portage entraîne un coût supplémentaire de 20 % sur le tarif.
La raison sociale de ton entreprise, son SIRET, le nom de ton OPCO, les coordonnées de la personne en charge de la formation — souvent les RH ou la direction — et parfois ton numéro de salarié. Nous éditons ensuite le devis, le programme et la convention ; le partenaire Qualiopi dépose le dossier ; à validation tu reçois la convocation. Après la formation, l'attestation de présence et les justificatifs sont transmis à l'OPCO.
Non. Cette formation n'est pas finançable par le Compte Personnel de Formation.
Chaque séquence se déroule en trois temps : tu vis d'abord un atelier qui reproduit une situation réelle, un cercle de parole permet ensuite d'échanger les vécus et d'en tirer les apprentissages, et les apports théoriques viennent en dernier. Tu es en posture de facilitateur pendant les trois jours, pas assis à écouter.
Un support de formation illustré, l'accès à un espace en ligne avec les ressources, la bibliographie et les outils, et un certificat de réalisation. Tu repars aussi avec tes propres productions : ton conducteur d'atelier et ton plan d'action.
du 18 au 20 mai 2026, à Nice. Le groupe est volontairement petit : chacun anime devant les autres, et ça ne marche pas à trente.
