✏️ FACILITATION GRAPHIQUE - COACHING - FORMATION
Le tour de table. L'ice breaker inutile. Le PowerPoint que personne ne regarde. On parle beaucoup. On décide peu. Et rien ne bouge vraiment.
Ce n'est pas un problème d'intelligence. Ce n'est pas un problème d'envie. C'est un problème de posture, de cadre et de conversations mal menées.
Il existe une autre façon de faire travailler les collectifs.
J'aide les leaders à transformer leurs réunions en espaces de décision, d'engagement et de mouvement — grâce à la posture, à la facilitation et à la puissance du visuel.
et 3 semaines plus tard, plus personne ne s'en souvient.
Les slides dorment dans un drive.
Et les mêmes problèmes reviennent en réunion.
Choisis ta situation. J'ai ce qu'il te faut
MANAGER · LEADER · RH · DIRIGEANT
Les réunions s'enchaînent, les projets patinent, et tu sens que tout le monde hoche la tête mais personne ne se sent vraiment concerné.
Tu veux que ça change — sans que ça ressemble à du team building cosmétique.
Séminaires qui marquent | Facilitation d'équipe | Agilité
FORMATEUR · CONSULTANT · INDÉPENDANT
Tu animes des formations ou des ateliers, mais tu as l'impression de faire comme tout le monde.
Tu veux créer des moments utiles dans la durée dont les gens se souviennent et te démarquer sans avoir à te justifier sur tes tarifs.
E-learning | Formation | Académie | Sommet en ligne | Mentoring
Qui-suis-je
NICOLAS VERDOT
J’accompagne les collectifs qui veulent sortir des réunions interminables, des décisions floues et de l’énergie dispersée. Mon travail consiste à remettre de la clarté, de l’engagement et du mouvement là où tout semble s’enliser.
J’interviens à la croisée du coaching professionnel, de la facilitation stratégique et de la facilitation visuelle. J’intègre également la Théorie Polyvagale (TPV) pour travailler la posture du leader, la régulation du stress et la qualité de présence. Car une équipe ne se transforme pas uniquement avec des outils : elle évolue quand le leader incarne stabilité, sécurité et direction.
Concrètement, je conçois et j’anime des séminaires, des ateliers et des accompagnements qui permettent de clarifier les enjeux, aligner les visions, décider avec responsabilité et engager des actions concrètes.
Je crois qu’une organisation est un système vivant.
Et quand on apprend à réguler ce système et à faciliter les conversations importantes, la performance devient une conséquence naturelle.
Pas des témoignages polis. Des vraies transformations vécues.
"Avant, je bricolais mes ateliers. Maintenant mes équipes me demandent : 'comment tu fais pour que ça marche à chaque fois ?' Nicolas est ce que j'appelle un accélérateur — il va droit à l'essentiel, sur les outils comme sur la posture. Et les résultats se voient vraiment sur mes projets." Irène A. — Chef de projet / Facilitatrice interne
"1 journée avec Nicolas, c'est plusieurs mois de travail gagnés. On est sortis avec des solutions claires, une façon d'animer qu'on n'avait pas avant, et une équipe de transformation qui avance enfin dans le même sens. Un accélérateur, au sens littéral du terme." Solange — Équipe transformation Agile, grand groupe
"Je gérais mon équipe comme je gérais mes systèmes — en cherchant la solution technique. Nicolas m'a aidé à voir ce que je ne voyais plus : que derrière chaque blocage projet, il y a des humains qui ont besoin d'être entendus et alignés. Aujourd'hui je manage autrement. Mes équipes avancent ensemble, et moi je sais pourquoi." Marie - Responsable Systèmes d'Information, PME
Que ce soit à travers la formation, le coaching, le mentorat, l'organisation de séminaires, ou l'accompagnement d'équipes ou de transformation agile, j'ai eu le privilège de collaborer avec des entreprises et des professionnels de tous horizons. Découvrez ceux qui m'ont déjà fait confiance pour atteindre leurs objectifs et créer plus de valeur ensemble.
On se pose 30 minutes. Tu me décris ce qui ne va pas.
Je te dis honnêtement si et comment je peux t'aider.