Sorti d'école, face à une équipe de développeurs qui résistaient au changement, j'ai compris que les outils et les processus ne suffisaient pas. Il manquait quelque chose d'essentiel — la posture, le cadre, et la façon de donner à voir.
Sorti d'école, mon premier vrai challenge : engager un collectif dans une transformation Agile. Faire adopter de nouvelles pratiques de développement logiciel à des équipes qui n'en voulaient pas.
J'avais les outils. J'avais les processus. Mais je me heurtais à quelque chose que personne ne m'avait appris — l'humain et sa résistance au changement. Les réunions tournaient en rond. Les décisions ne prenaient pas. L'énergie s'épuisait.
C'est là que je me suis intéressé à la facilitation — comment engager, fédérer, dynamiser un collectif autrement. Et au milieu de cette exploration, j'ai découvert le pouvoir du visuel.
Donner à voir les idées des uns et des autres. Rendre visible ce qui restait flou. Créer un espace où tout le monde comprend la même chose au même moment.
La transformation n'était plus une idée abstraite. Elle devenait quelque chose qu'on pouvait voir, toucher, décider ensemble.
Après plus de 15 ans d'expérience, ma conviction est profonde : les outils ne changent rien si la posture ne change pas d'abord.
Comprendre pourquoi on fait les choses. Être dans le bon état pour les faire. C'est ça la vraie transformation — pas un nouveau process, pas un nouveau framework.
On ne transforme pas une équipe. On crée les conditions pour qu'elle se transforme elle-même. C'est ce que je fais, chaque jour, avec chaque leader que j'accompagne.
Pas des valeurs d'entreprise affichées sur un mur. Des convictions forgées sur le terrain, avec des centaines d'équipes.
La facilitation, le visuel, l'Agile — ce sont des leviers. Mais sans la bonne posture, ils restent des gadgets.
Mon rôle n'est pas de savoir à la place des gens. C'est de créer l'espace où ils trouvent eux-mêmes.
Derrière chaque blocage projet, il y a des humains qui ont besoin d'être entendus et alignés.
Tu décris ta situation. Je t'apporte un premier regard extérieur, honnête et concret. On voit ensemble si et comment je peux t'aider — sans agenda caché, sans pitch commercial.